市场分析是商业计划书重要的内容之一，这部分内容会针对企业所处的内外环境，或者市场条件进行全面分析，并一一在文中列出，投资人会通过你的市场分析来判断你的商业计划可行性，同时也借此考察创业者是否对产业熟悉、对市场熟悉，是不是一个适合投资的人。
就自家公司所处市场，或称产业，为找出本身的强弱之处，以及策略思考可行的方向，可就三个构面分析：顾客（Customer）、竞争者（Competitor）、自家公司（Company），三字首合起来就是3C。也有人将3C分析以顾客（Customer）、组织（Corporation）、环境（Circumstances）来表达。其实也只是经竞争者（Competitor）扩大范围成产业环境来做分析，也未尝不可。
顾客分析要点《以掌握顾客需求为其重点，越了解消费者越有机会》
（1）市场规模、市场属性
（2） 顾客组成、顾客属性与特征
（3）购买过程、影响购买因素、购买决策影响者
（4）顾客需求
（5）使用口碑、满意度、再购意愿等
竞争者分析要点《了解竞争状况与对手优劣处，才能知己知彼百战百胜》
（1）主要竞争者及其市占率
（2）竞争者的策略方向及动态发展
（3）竞争者经营资源（品牌、产品、通路、管理、行销等）的优劣势
自家公司分析要点：
（1）自家公司的业绩（销售量、市占率、获利）
（2）公司经营资源的优劣势
（3）公司的策略方向（集中化、差异化、低成本等）
（4）公司（品牌）定位、消费者认知等
