您想增加创业成功的几率吗？可以下载我们的创业计划模板，并使用它，为您的新业务奠定基础。
撰写商业计划书让您有机会仔细考虑创办公司的每一步，以便您可以更好地准备和应对任何挑战。
全面的商业计划在融资过程中必不可少，但即使您不需要外部融资，它也能发挥其它作用。
制定商业计划可以：
（1）帮助您发现经营理念中的任何弱点，以便您在开业前解决这些问题
（2）重新发掘您可能没有考虑过的商机，并计划如何利用它们
（3）分析市场和竞争以强化您的想法
（4）让您有机会规划应对潜在挑战的策略，以免它们使您的创业脱轨
（5）说服潜在合作伙伴、客户和关键员工，通过商业计划书告诉他们：您的想法是认真的，并说服他们与您合作
（6）计算您的企业何时会盈利，以及达到这一点需要多少资金，这样您就可以准备好足够的启动资金
（7）确定您的目标市场以及如何接触这些市场
（8）制定详细的分步计划，可以为您提供在启动过程中可以参考的蓝图，并帮助您保持动力。
此业务计划模板包含的内容
每个创业公司都应该拥有一份自己的创业计划书，为了使该过程更轻松、更易于管理，此模板将指导您撰写。该模板包括完成商业计划每个部分的易于遵循的说明、帮助您思考每个方面的问题以及关键部分的相应可填写工作表。完成 11 部分内容后，您就能拥有一份可用于公司创业的可行性商业计划书。
此模板中涵盖的业务计划部分包括：
· 执行摘要
· 公司介绍
· 产品和服务
· 营销计划
· 运营计划
· 管理与组织
· 启动费用和资本化
· 财务计划
· 附录
附录包括补充计划书正文的文件，可能是合同、租赁、采购订单、知识产权、主要管理人员的简历、市场研究数据，或任何支持计划中所做假设或陈述的内容。
别等了，现在就来为您的创业公司制定可行的商业计划吧。
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