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创业计划书好难写?这些技巧你要懂

admin3年前 (2021-03-17)资讯中心258

担心资金会成为创业的最大难题,害怕创业梦扼摇篮?与其干等伯乐,不如主动争取,用优秀的创业计划化打动投资者。

无论是对投资人提案,还是申请政府补助,都需要一份可以阐述自身理想与企业展望的创业计划书。如何打动投资人? 本文整理4个写作原则与4个重点段落,并提供范例,帮助你掌握创业企划书的撰写要诀。

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创业计划书怎么写?抓准4个原则

1. SMART原则

创业计划书可依照SMART原则撰写,包含Specific(明确)、Measureable(可评估)、Achievable(可达成)、Realistic(务实)、Time-Related(时间限定)等5个要素,规划可行的执行方法,并罗列可用资源、设定阶段性目标与时程,让投资者相信提供资金,未来可以看到实质成果。

2. 细算财务规划

创业计划书的财务规划需要抓准4大原则:必要人事成本需细算、设备资本要谨慎投入、保守估算未来的获利能力,并完整规划税务负担状况,才能让投资者相信你已经过充分评估。

3. 站在阅读者角度思考

遵循重点的写作方向,撰写架构应由大至小,先以概要让投资者理解脉络,再个别针对细项进行说明。另外,用字遣词需专业不轻浮,给予阅读者尊重。

4. 避免常见的撰写地雷

被退件的创业企划书,一般有以下雷区:

(1) 错误的市场分析

(2) 获利估算过分乐观

(3) 执行方案不切实际

(4)粗糙的财务规划

(5)没有提供专业背景与实务经验,难以佐证创业计划的执行能力

(6)缺乏规划专利保护、智慧财产权

把握4大段落撰写内容

1、 创业核心:公司简介、市场概要及产品理念

(1)摘要及公司简介

摘要主要包含公司的基本资料及此计划书的内容概述。

摘要的目的是让投资者快速看到这份企划书的重点与优势,除了提供基本的申请人创业团队资料,更应着重阐述你的创业动机、经营理念与资金用途,凸显自己的优势,让投资者有看下去的兴趣。

(2)产品、服务及业务描述

说明创业的核心及产品理念,尽量明确、浅显易懂,让投资者充分理解产品的竞争力及市场对产品的需求。

(3)市场规模及竞争者分析

向投资者介绍自家产品服务,分析现有市场的规模(提出实际数字佐证)及市场前景,并分析市场上的竞争者及自身的竞争优势,着重于产品在市场的独特性。

建议在计划书中加入SWOT分析跟STP分析或4P模型分析产品定位,说明市场前景、产品生命周期与竞争力,展现产品价值与独特性,更完整呈现市场的结构与产品本身的优势。

另一个重点在于详述经营策略,如何制订价格、选择通路及营销策略。并分析未来市场走向与短中长期阶段性目标。

2、创业主体:公司整体策略及未来展望

(1)创业团队

团队成员及背景介绍,过去的成绩、专业能力及经验,并说明对公司的发展有什么帮助,最好能以数据呈现过去在产业的成绩表现。

(2)营销策略

制定品牌与产品的营销策略,包括销售据点、通路、定价及促销原则,以及广告等营销计划的成本估算。另外,分析未来5年市场走向以及对应的营销策略规划,要注意因为营销领域的变化大,制订策略时要尽量维持营销预算的弹性。

(3)阶段目标

设定阶段性目标包含了对整个市场的期待及自身能力与野心的展现,说明短、中、长期的目标及经营策略在不同时期如何调整。目标必须具有足够的长远性,但也不能好高骛远。

3、 创业资金来源及用途

(1)资本结构及募资说明

说明现有的资本及股权分配状态、未来3~5年的资金需求以及资金来源。这个部分要着重于说明资金来源的可靠性,增加投资者的信心。

(2)财务计划及资金结构

规划未来3~5年的财务计划及资金结构预测,列出每一年预估的营业收入与支出费用明细、成本控制、公司报酬之计划,让创业者确实计算利润,并了解何时能达到收支平衡。

4、退场机制及风险评估

(1)风险评估

任何计划都需要做避险评估,创业一定存在风险,风险评估的重点在于对未来困境的了解及准备,展现面对危机的处理方式。风险评估必须包括产业前景、同业竞争、替代新产品加入、产品的发展与设计所遭遇的困难与风险等等。

(2)投资者退场方式

退场方式主要有股权转让、股权回购、利润分红及股票上市4种作法,以投资者的立场去说明退场机制,增加投资者对于获利的期待与信心。  

创业企划书范例与格式

创业企划书基本格式如下:

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