有些人觉得自己没有融资需求，就不用写商业计划书了，这种认知是错的。无论是创业者，还是准备扩展规模的成熟企业，无论需不需要融资，商业计划书都是必备的。
商业计划书不仅是给投资人看的，更是给自己看的，看完这5条，你就明白为什么一定要写商业计划书了：
你需要商业计划书的5个理由
1、协助重要商务决策
你是否在考虑要不要租用新的办公室？要不要拓展团队招聘新人？要不要添置电脑打印机等设备？
这些都是企业需要承担的固定成本，虽然成本不低，但它们往往是业务增长的关键。
在草拟商业计划书的过程中，你需要思考公司的增长前景及数据是否可以承受固定成本上升及其他相关风险，而以下是其中一些重点内容：
· 公司的销售增长前景和计划能否抵制销租增幅？
· 新员工可以如何帮助你的业务增长，他们具体又应该做什么？
· 你是否需要添置资产？如果需要，你需要购买或租赁这些资产？
这些都可以通过你的商业计划来协助决策，评估哪些能给公司带来长远的影响。
2、企业融资不可或缺
如果你准备去融资，商业计划书是不可或缺的。
尽职调查，即投资人会在做出决策前深入了解你的公司，其中一环就需要看你商业计划书。
如果要比较你的募资简报（Pitch Deck）及商业计划书：
你的Pitch Deck重点在游说，让对方明白你对未来的愿景，而商业计划书就可以起到助攻的作用。
以上适用于股权和风险资本融资，一般适用于初创企业；或债务及银行融资，一般适用于初创企业和中小企业。
3、制定正确的创业步骤
商人也应该参照计划书制定正确的步骤，包括该做什么，需要什么资源以及执行每一个行动计划的时间表。
4、部署商业运作策略
良好的管理者会设定具体目标，并实时追踪跟进。通过业务增长，你就需要做出更好的组织和规划，将业务优次及经营目标更有效地传达给公司成员，特别是骨干在新员工培训中加入商业计划书的部分内容。
5、助力业务增长
根据优先顺序规划策略及资源分配。您可以使用商业计划书作蓝本，跟合作伙伴一起制定目标，也可以参考商业计划书的某些部分与合作伙伴沟通，让他们了解你的行动重点。
所以，千万不要为了省点时间就忽略了商业计划书，如果你不懂得怎么开始动笔写商业计划书，可以看看我们其它的分享文章。
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