很多人对项目的【可行性研究报告】和【商务计划书】在认知上存在误区，很容易就做了无用功。600BP在过去几年中为大大小小1000+项目提供过服务，有时候项目方找到我们，讲了半天他都不清楚自己到底是需要可研报告还是BP计划书，尤其是以前从未接触过这方面的项目负责人。今天我们就跟大家探讨下项目的可研报告和商业计划书。
在融资、企业决策过程中，《项目可行性研究报告》和《商业计划书》是经常用到的两种文件。两种文件在不同阶段发挥不同的作用。
项目可行性研究是项目启动前的参考报告，针对项目从技术、效益、社会影响等各方面进行研究、分析，评估投资决策的合理性，技术上的先进性和适应性，以及项目推动的可能性和可行性的模拟分析。
可行性研究方案的设计应该通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
完整的商业计划书包括：企业成长历程、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营方式、融资方案。
在找咨询公司之前，你需要明确：你的项目处于什么阶段？给谁看（报告对象）？有什么样的要求？想达到什么目的？
我们总结了一张对比表：
如果您不清楚自己是需要【项目可行性研究报告】还是【商业计划书】，可以免费咨询我们的顾问。
扫描二维码推送至手机访问。
版权声明：本文由600bp.com发布，如需转载请注明出处。
