加拿大创业孵化器Launch Academy 共同创办人Alex Chuang建议，好的商业计划书PPT顺序应该如下
第一页：现有问题
这应该是整个商业计划书PPT中最重要的一页了。「你要pitch 的不是你的解决方案，而是你要解决的问题。」
为什么这么说呢？因为实在是有太多的创业者，一直推销自己的解决方案，却忘了先告诉投资者他们要解决的问题到底是什么。
这张投影片中，重点有三：
（1）现有问题是什么？
（2）你怎么知道这是一个问题？你有研究可以证明吗？
（3）你在为谁解决问题？
第二页：解决方案
现在投资人知道有一个问题在了，你就可以进一步解释你要如何解决这个问题。
在这页投影片中，你必须要解释：
（1）现在有没有什么其他选择可以帮助人们解决这个问题，为什么这些解决方案没有用？
（2）你的解决办法是什么？
（3）你的办法为什么比较好？有什么特别的东西是只有你独有的吗？
要注意不要花太多时间解释产品的细节，这一页的目标是要让投资人清楚知道你的产品可以如何有效地解决你在第一页点出的问题。
第三页：动力
听完你的解决方案之后，大多数的投资者想知道的是你的解决方案可行性到底有多高。说到底，大多数的投资者其实对你的产品细节兴趣缺缺，他们想知道的只是这到底是不是一笔好投资。
所以在叙述完你的伟大宏景后，就是时候带入一些现实层面的问题了：
（1）你有几个付费使用者？
（2）年收益会是多少？
（3）每个月的成长额？
（4）是否能盈利？
（5）你有没有什么关键的合作伙伴？
（6）你的净推荐值(Net Promoter Score，NPS) 是多少？有没有使用者见证或推荐？
第四页：产品
在第二页的时候，你已经解释过你的解决办法有什么优点，在这里，你就可以进一步展示你的产品大概怎么运作。要注意避免太多技术性的词汇，简洁白话地解释，才不会让你的投资者们失去兴趣。重点有二：
（1）你的产品是怎么运作的？
（2）使用它的好处是什么？
前四页的目标是要让投资者们上钩，并且有兴趣再继续听下去。接下来的五到八页，就是时候拿出一些真实的数字向投资者证明这个市场真的存在，而且你有一个详细的计划可以拿下这个市场。
第五页：市场分析
没有什么比「这个市场总值X 亿，而我们将拿下百分之Y。我们会变得超有钱。」这样的句子更能吸引投资人的注意了。在这一页中，投资者会迫切地想要知道：
（1）你的潜在市场(TAM)、可服务市场(SAM) 、可获得市场(SOM) 各有多大？如果你的市场很小，那么你就必须证明你会如何在一个小池塘里成为大鱼。
（2）你的目标族群是谁？谁又会是你的早期采用者？
（3）客户的终身价值和获得的客户成本是多少？你的流失是什么？
第六页：竞争者分析
创业家最害怕遇到的问题应该就是：「如果竞争对手以更多的资源进入市场，你要如何保护自己的产品？」虽然没有办法给出一个答案，但你可以说，你有信心适应市场并取得其中的一部分，并以你目前的客户满意度和忠诚度加以佐证。这一页的重点有：
（1）在市场上你如何定位自己？
（2）面对竞争，你如何保住自己的市场？
（3）你的独门秘方是什么？你要如何超越你的竞争对手？
第七页：商业模式
精实创业指南的作者Ash Maurya 认为：「创业者的真正产品不是解决方案，而是一个可行的商业模式。 创业者的真正工作就是系统性地降低这种商业模式的风险。」
在这一页中，你必须展现你的商业模式实际上如何运作，以及如何通过早期采用者进行验证。关键问题是：
（1）你怎么赚钱？
（2）这个商业模式如何通过实验或案例研究得到验证？
第八页： 市场进入策略
既然你已经确定了你的目标市场和商业模式，那么接下来你就要让你的投资者知道你将如何获得这个市场。重点如下：
（1）你如何将产品交给客户手中？
（2）考虑到你目前的资源，你将要关注哪些销售渠道？你做了什么来验证这些是最有效的渠道？
（3）你的竞争分配战略是什么？
第九页： 资金需求与财务分析
为了达成你所有的雄心壮志，你需要投资。前面所有的铺陈都是为了现在这一刻。
现在，投资者应该明白为什么你的公司是一个很好的投资机会，他们想知道你需要多少资金来实现这一目标：
（1）你需要多少资金进一步实践你的商业模式？
（2）公司在不融资的情况下，现金还能支撑多久？你的资金消耗率是什么？
（3）现在资本如何配置？你的支出是什么？
（4）获得客户的成本是多少？
第十页：团队成员
在这页中你需要向投资人解释为什么你们是执行的最佳团队。
（1）你的团队有谁？他们的相关技能和经验是什么？
（2）你在哪里见过你的共同创始人，你们过去一起做了什么，你们可以一起工作吗？
（3）你的顾问是谁，为什么他们的经验与你正在解决的问题相关？
第十一页：未来愿景
在结束之前，提醒你的投资人呢为什么要关心这个问题。在投资人获得所有事实、数据和验证后，是时候展现你对这项工作的热忱以及你的解决这个问题的决心。记住，在创业初期，投资人赌的是你是解决这个问题的正确人选的可能性。
（1）你的愿景是什么？
（2）为什么要实现这一愿景？
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