我们都知道商业计划书是一个项目和公司的灵魂。这个灵魂的主要作用是可以清楚的向投资方介绍项目,对整个项目有一个清楚的把握和认识。但是很多创业者都不知道怎么样写商业计划书,怎么样彰显项目的价值?
那么就让我们来认识一下,怎么样写一份针对风投的商业计划书。首先你必须要知道风投关注什么项目,有什么样的市场机会,回答这一些问题的话,我们必须要知道,整个市场整个行业的趋势是什么,在你的商业计划书里面撰写的时候,你必须明确两个问题:
1.在目标客户有什么样的痛点、面临什么样的问题?
2.你们有什么样的方式可以帮助目标客户解决掉这些不便或者问题。
那么就到了商业计划书的一个很重要的节点,就是什么样的一个趋势可以令你们公司改变这个行业的节奏,令整个市场围着你们转并且得到非常好的价值和利润,那么就需要凸显你们公司的一个价值创业团队的一个情况。
你的盈利模式是否具有可持续性?是否能覆盖你的成本?这些都需要得到量化的证明,公司的发展需要各个环节的配合,你各个环节怎么样去衔接,怎么样去理顺,这也是很深入的思考,需要专业的公司团队帮你们进行操作这样子才行。
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有不少人在网上下一些商业计划书的模板或者PPT什么的。这些其实是害了你们公司,这些商业计划书都是不成体系的,而且对你们公司来说只能看到一个粗浅的东西。真正有用的东西是要根据你们公司的项目情况来做的,这需要大概严密的沟通与调研才能完成。