BP的财务部分，会验证您的商业想法是否可行，这也是打动投资人的关键点。
财务部分由四个财务报表组成：损益表，现金流量预测，资产负债表和股东权益表，还需要这四个表进行详细分析。接下来我们就详细介绍BP的财务部分写作思路：
| 盘点费用
将您的业务支出视为两个成本类别：启动支出和运营支出。
启动支出是企业的起步资金，包括：
· 商业登记费
· 营业执照和许可证
· 开始库存
· 租金押金
· 物业预付款
· 设备预付款
· 公用事业安装费
运营支持是维持业务运转的支出，也可以视为每月支出，内容包括：
薪水（包括您自己的）
租金或抵押付款
通信费用
必须工具
原料
仓储
分配
晋升
贷款支付
办公用品
维护
列出所有运营费用后，您每月的运营费用数字乘以六，就可以估算出六个月的运营费用。将这笔钱加到您的启动费用总额清单中，您就可以算出初始融资需要多少了。
现在，您可以开始将损益表作为您的业务计划汇总财务报表。
损益表
损益表显示您在特定时期内的收入，展示您的企业有没有发展可能。从收入中扣除成本费用，可以确定您的损益。
已经运营一段时间的企业，通常在每个会计季度或每个会计年度生成一个损益表 ， 但出于业务计划的目的，应在第一年每月生成一个损益表。
并非该损益表中的所有类别都适用于您的业务。消除那些不适用的内容，并在必要时添加类别，可以更贴近您的实际情况。
如果您经营的是基于产品的业务，则损益表的收入部分看起来会有所不同。
现金流量预测
现金流量预测，显示您的项目预期现金如何流入和流出。它是现金流量管理的重要工具，因为它提示您何时支出过高，是否需要短期投资来处理现金流量盈余。作为业务计划的一部分，现金流量预测将显示 您的项目大概需要多少融资。
在投资人严重，现金流量预测显示您的业务是否具有良好的信用风险， 以及手头是否有足够的现金授信额度， 是否是短期贷款或长期投资的理想人选。
BP中应包含一年中每个月的现金流量预测。
不要将现金流量预测与现金流量表混淆。现金流量表显示现金流入和流出您的业务，换句话说，它描述了过去发生的现金流量，现金流量预测显示的是未来选定期间内产生或消耗的现金。
现金流量预测包括三个部分：
现金收入：您每月的预估销售额，仅输入您要说明的每月可收取现金的销售额。
现金支出：从分类帐中提取各项支出，并列出您实际希望每月支付的现金支出。
现金收入与现金支出的对帐：此部分显示期初余额，即上个月业务的结转额。将当月的收入添加到该余额中，减去当月的支出，并将调整后的现金流量余额结转到下个月。
资产负债表
资产负债表会展示您在特定时间点的净资产。它将有关您业务的所有财务数据归为三类：
资产： 公司拥有的具有财务价值的有形物品。
负债：欠公司债权人的债务。
权益： 从总资产中减去总负债后的净差额 。
可以用以下公式表示：资产=负债+权益。
在BP的财务内容部分，您应该创建一个资产负债表，汇总损益表和现金流量预测中的信息。
资产负债表完成后，为这三个财务报表中的每一个编写简短的分析。该分析应简短，突出重点，而不是深入分析。财务报表本身应放在业务计划的附录中。
