在写商业计划书前，先明确读者是谁，是给自己看，还是给投资人、潜在合作伙伴？但无论给谁看，冷冰冰的文字很难打动人的。
商业计划书不是产品说明书，也不是运营计划书，读者还想通过你的商业计划书来了解你们的创业理念、创业故事，进而再了解你们如何实现。
写商业计划书一定要会“讲故事”，尤其是背景空白的创业企业，投资人的第一关注点会落在创始团队身上。投资人不仅想知道你们为什么创业，更关心你们团队的创业经历、行业经验、能力水平、教育背景等。
“自我介绍”重点内容有：
（1）创始团队的创业故事、理念
（2）创始团队的背景和能力
| 讲好创业故事
创业企业发展历史短，背景空白，没关系，可以将重点放在创业历程上。
列出你们公司创业过程中的里程碑事件，包括遇到的生死危机、应对策略以及重大突破，附上客户对你们的评价，如果有媒体报道就最好了。
千万不要大段大段的文字描述，用图表的形式来展现，可以让读者更加直观地了解。
| 介绍创业团队
投资人会通过了解创始团的行业经验、能力水平、教育背景等，来评估你们的团队是否有发展潜力，包括
创始团队的教育背景：毕业于什么院校？什么专业出身？
在哪些公司工作过，以及在这些业务中担任什么角色
当前获得哪些行业成绩？
有什么特别的技术？
弱点或缺乏经验的领域，以及打算如何取长补短
获得哪些行业团体的会员资格
还有一点需要注意的，一定要内容简洁明了，企业介绍很重要，但重头戏还在后头。
