其他关于商业计划的文章永远不会告诉你：你的商业计划可能会失败。想必你最不想要的是时间和精力付诸东流。

避免这些常见的商业计划书错误：

糟糕的经营理念：并非每个想法都能成功。有时，您的想法可能风险太大，您将无法为此获得资金。其他时候它太贵了或者没有市场。瞄准您以很少的钱开始并绕过传统启动成本的小型企业创意。 

没有退出计划：阅读您的商业计划书，投资者想知道一件事：您的企业能让他们赚钱吗？如果您没有退出机制，或让他们以最大利润离开企业的计划，您将很难找到投资人。 

不平衡的团队：一个伟大的产品是创业的入门成本。但是一个令人难以置信的团队将把它带到顶峰。不幸的是，许多企业主忽视了一个平衡的团队。他们假设读者希望看到潜在的利润，而不用担心如何完成。如果您要推销一个新的软件创意，那么在您的团队中至少要有一名开发人员或 IT 专家是有意义的。 

缺少财务预测：你的数字对读者来说是最有趣的部分。不要遗漏资产负债表、现金流量表、损益表和损益表。包括盈亏平衡分析和投资回报计算，以制定成功的商业计划。有时，商业贷款可能对发展您的业务至关重要。查看我们关于如何获得商业贷款的指南，了解您是否需要商业贷款或您需要哪种类型的贷款。 

小型企业撰写商业计划书的提示：

有一些关键事项需要牢记，以帮助您编写有效的商业计划。 

了解你的听众。当您知道读者是谁的时候（即使您只是为自己编写计划以阐明您的想法），您也可以为他们量身定制内容。这还可以帮助您确保包含最相关的信息，并确定何时省略影响不大的部分。

要有明确的目标。如果您的目标是为您的业务获得资金，而不是为您自己甚至您的团队制定计划，您将需要投入更多的工作并制定更全面的计划。

投入时间进行研究。您的商业计划的各个部分将主要由您的想法和愿景提供信息，但您需要的一些最重要的信息需要从独立来源进行研究。在这里，您可以花时间了解您的销售对象、您的产品是否有需求，以及还有谁在销售类似的产品或服务。

保持简短，切中要害。无论您为谁写作，您的商业计划书都应该简短易读——通常不超过 15 到 20 页。如果您确实有您认为可能对您的受众和您的目标有价值的其他文件，请考虑将它们添加为附录。

保持语气、风格和声音的一致性。最好的方法是让一个人编写计划，或在分发计划之前留出时间对计划进行适当的编辑。

规划，为您的成长奠定坚实的基础

商业计划可以帮助您确定清晰、深思熟虑的思考下一步该怎么走，即使您从未打算向投资者推销，它也可以帮助你找到目前存在的问题。

无论您是为新的商业理念，还是为进一步发展编写商业计划，您现在都需要拥有一份全面的商业计划指南和所需的信息，以帮助您开始下一阶段的工作。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明：本文由600bp.com发布，如需转载请注明出处。

转载请注明出处：http://www.600bp.com/info/wsmsyjhhsbxxqyzxsyjhsdts1.html