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商业计划书大纲：一页BP模板

admin3年前 (2021-03-29)资讯中心239

优秀的商业计划书可以帮助企业获得投资人的青睐，什么才是优秀的商业计划书？很多人都有个无趣，认为写的字数多，内容详尽，这就是一份优秀的BP。其实，优秀的BP不看字数，而是看你的内容逻辑结构，所提供的数据是否有参考价值。很多人又会问：那到底该怎么写？

总结我们多年的BP服务经验，优秀的商业计划书可以从一页计划开始，然后根据项目的特点和融资需求，再补充相应的详尽内容，例如：

您的产品或服务有什么需求？
您的竞争对手是谁，您将如何在市场中脱颖而出？
您将如何赚钱，如何平衡收入和支出？
您将如何让更多人的了解您的产品，有什么营销对策吗？
您将如何开始？您需要多少钱开始？

接下来，我们根据服务类项目、产品类项目的项目特点，以及总结一般融资问题，总结了两个bp模板供参考。

| 服务类项目的一页BP模板

该模板适用于提供服务的企业或项目，例如企业顾问，平面设计师，软件开发服务等。

商业计划	公司名
想象	您公司或者项目的愿景，您的梦想与创业故事。例如：您想提供什么服务？如何看待这项业务在x年内的发展趋势？打算如何发展业务，并发展到什么程度？例如，开分店，还是会做加盟店？
业务概述（或任务）	您打算如何实现愿景。例如：您将提供什么服务？您的目标市场是什么？谁会购买您的服务？您的服务将如何满足客户的需求？您将如何提供服务？是通过线上，还是线下提供服务？
定价策略	您将如何获利，您的预计收入和支出：您的服务如何收费？单次收费，还是月卡结算？您是否有价格优势？是否能获得利润？简单的盈亏平衡分析和定价策略。
广告与促销	您如何向客户宣传您的服务。例如：您将通过什么渠道进行营销？网络社交平台，还是传统媒体？您会使用哪种促销手段，例如为新客户提供价格折扣吗？会使用营销材料，名片、传单或小册子吗？
目标	按时间范围列出了您的目标和衡量标准，分析潜在的问题或挑战。例如：到年底占领本地市场20％的份额在运营的前六个月中获得了五个稳定的客户第一个会计年度的净收入为50,0000万列出任何障碍或问题，例如：冬季或春季天气不佳减少了对绿化服务的需求。
行动计划	按日期将项目的目标拆分，例如：到“日期”，将租到设备齐全的家庭办公室。按“日期”取得营业执照和保险。在“日期”前与经销商协商购买送货车。按“日期”启动带有服务描述和价目表的商业网站。通过“日期”社交媒体营销计划到位。按“日期”订阅基于云的会计软件并设置发票模板。准备任何潜在障碍的可能解决方案：如果由于恶劣天气无法提供绿化化服务，请考虑提供其他服务，例如除雪或修剪树木。

| 产品业务的单页业务计划模板

该模板适用于提供产品的企业或项目，例如餐饮店、鲜花店等。

商业计划	公司名
想象	您公司或者项目的愿景，您的梦想与创业故事。例如：您的总体计划是什么，您对这个项目的看法是什么？您打算如何发展，并将其发展到什么程度？例如，您开设第二家餐厅或工厂，是否购买新设备，或者公开发售股票？
业务概述（或任务）	您打算如何实现愿景。例如：您将卖什么产品？你的目标市场是什么，谁会买你的产品？您的产品将如何满足客户需求？您将如何推销自己的产品，线上还是线下？您将如何交付产品？例如，是自己配送，还是第三方配送服务，还是客户自提？
定价策略	您将如何获利，您的预计收入和支出：您的产品定价多少？您是否有价格优势？是否能获得利润？简单的盈亏平衡分析和定价策略。
广告与促销	您如何向客户宣传您的产品。例如：您将通过什么渠道进行营销？网络社交平台，还是传统媒体？您会使用哪种促销手段，例如买一送一等。会使用营销材料，名片、传单或小册子吗？
目标	按时间范围列出了您的目标和衡量标准，分析潜在的问题或挑战。例如：到年底销售500件产品，获得多少营业额。在运营的前六个月内获得了两个主要客户。开业后的三个月内，您餐厅的平均入住率为50％。第一个会计年度的净收入为30,000元，第三个会计年度的净收入为50,000元列出您的潜在挑战，例如：供应商无法交付足够的产品涉及房舍装修的施工延误
行动计划	使用里程碑日期简要描述实现目标所需的行动项目。例如：按“日期”选择营业场地并签署租约按“日期”完成对营业场地的装修通过“日期”与供应商和批发商谈判并签订合同按“日期”聘请员工通过“日期”与经销商协商购买送货车按“日期”启动带有服务描述和价目表的商业网站。通过“日期”社交媒体营销计划到位。按“日期”销售点系统进行采购，定制和安装按“日期”购买和库存的产品按“日期”完成员工培训对潜在危险制定解决方案，例如：如果批发供应商A无法交付足够的产品，请与备用供应商签订合同。如果房舍的装修未按时完成，则准备延迟开放，或者在营业时间之后开放并继续施工。