创业想大获成功，重点不是投入多少资源！一个思考检视你是否中了「多多益善」的创业疑题
新创团队常会陷入一种疑惑：以为增加关键的资源投入，就能以线性、可控管、可预测的方式增加想要的产出。问题解答不在增添更多资源，而是行为上的启动与转变，创业者在采取凡事多多益善的思维前，先考虑其他情况。多...
admin2年前 (2022-02-07)238
【商业计划书的核心内容】是时候改变您的业务，以及如何做的迹象
企业应该适时而变，无论是利用新趋势、扩展产品线还是削减开支，那你怎么知道你是否需要做出改变呢？ 其实，您的业务在某些方面的表现就会告诉您，例如销售疲软，或发现一种产品持续售罄都是值得关注的常...
admin2年前 (2022-01-20)269
【商业计划书战略规划】什么是 OKR？目标和主要结果说明
企业需要指导和目标才能成长。需要为您的员工定义特定的业务目标，以便有明确的路径。如果您希望发展业务、在组织内保持专注并加强团队协作，则需要开始将 OKR 或“目标和关键结果”纳入您的运营中。 ...
admin2年前 (2021-12-23)483
【商业计划书内容包括】如何识别和创建与您的目标客户产生共鸣的内容
作为一家企业，您的商业计划书（BP）是展示您的价值，与客户产生共鸣的最重要机会。因此，拥有能够吸引消费者并解决他们的需求痛点的内容至关重要。在本文，我们将给您介绍8种不同的方法来完善这部分内容，我们还...
admin3年前 (2021-09-20)298
【商业计划书核心内容】如何用您的商业计划帮助您推销想法
一个商业计划是任何公司的重要组成部分。它是企业启动和前进的蓝图，您可以在其中充实您的愿景和使命宣言、提出进取的想法，并制定短期和长期增长计划。虽然业务计划创建过程侧重于细节，但您的计划的更大信息也值得...
admin3年前 (2021-08-20)585
