开始做在线健身业务时，您必须准备的首要关键要素之一，是一份完善的商业计划书。对于新手来说，这是一个非常有用的工具，可作为您的事业路线图，精心编写的计划可以指导您完成发展和业务增长的未来阶段。
虽然许多从数字健身领域开始的创业者通常会将BP作为后手准备，但在初步阶段制定计划具有巨大的好处。对于初学者来说，它可以让您的企业从一开始就取得成功。
更不用说令人印象深刻的商业计划，您可以获得业内有影响力的参与者的早期支持，例如可以帮助您在已经饱和的市场中推动您的业务向前发展的投资者。如果您希望您的在线健身业务在竞争对手中脱颖而出并吸引有价值的客户，那么您的在线健身业务计划需要包含 10 个必备要素。
如何编写在线健身商业计划
虽然高质量的商业计划通常包括 10-20 页，每个主题一到两页，但最重要的因素是内容。投资者和读者不希望收到一份重复的文件，该文件无法为他们提供可用于做出有关您的业务决策的切实信息。在为您的新业务赢得支持方面，事实和研究具有很大的价值。
如果您可以向您的读者展示您有清晰的愿景，并且可以通过可以有效执行的策略将您的业务变为现实，那么您就会引起他们的注意。考虑到这一点，以下是您的在线健身业务的商业计划应包括的 10 件事。
执行摘要和使命宣言
行业分析
客户分析
竞争对手分析
在线市场分析
产品与服务
营销计划与分析
财务计划
地点和交货
管理团队和员工
1。执行摘要
在简要介绍您的业务之后，您的业务计划中要涵盖的第一个主题是执行摘要。执行摘要是您整个业务计划的概要。读者应该能够理解他们将从第一部分的商业计划中学到和获得什么。执行摘要还应包括关于您的业务计划涵盖的每个主题的两到三句话，包括您对计划如何为您的每个业务领域执行策略的观察。
由于在线健身的性质和日益普及，您还应该包括如何区分您的业务并专门在在线空间中运营。您的读者可能不熟悉经营数字健身业务，因此您应该准备好回答他们在整个文档中遇到的问题。
使命宣言
在执行摘要中，您将分享您的使命宣言，以及您的在线健身业务存在的原因。结合您的核心业务价值、您的目标客户是谁以及您将如何为他们服务是做出强有力的使命宣言的重要关键部分。现在，请记住，您的读者会阅读和听到数十个使命宣言，而且在大型健身行业中，许多人相互重复的情况并不少见。
例如，重复且乏味的声明可能是您的任务是“帮助在线健身客户在家锻炼时保持健康”。虽然这确实说明了您将做什么以及您将如何提供服务，但它缺少令人惊叹的因素。相反，您可以说您的使命是“通过为雄心勃勃的健身客户提供他们可以在旅途中享受的易于访问的在线锻炼，从而颠覆传统的锻炼方式”。
您越具体越好，同时也说明您的业务为何独一无二。考虑行业需要什么以及在线健身客户将从中受益，并以您的使命宣言为契机，说明您将如何以及为何为他们提供这些好处。
2、行业分析
行业分析是您业务计划的下一部分。在这里，您将分享有关健身行业的所有知识，尤其是与在线健身相关的知识。您可以简要介绍什么是适合度、它对行业意味着什么，以及可以显示行业随时间变化的轨迹的统计数据。它是如何演变的，流行趋势，例如在线锻炼、锻炼和按需健身内容，并将其与您将如何在这个市场上运作相关联。包括您收集的研究，并开始介绍您为什么要在这个领域开展业务。
3.客户分析
现在了解行业以及您希望您的业务实现什么，您可以在客户分析部分分享您的理想客户以及谁将从您的新服务中受益的信息。创建多个客户档案可以让读者更近距离地了解您的客户是谁、他们的人口统计、喜欢、不喜欢、可支配收入，以及您可以在哪里定位和营销您的服务。使用此部分还可以表明您对人们在在线健身中的需求以及如何实现这一点有很好的了解。
这些详细信息将帮助您的读者了解谁最适合获得您的服务并利用您的产品。虽然您可能已经有客户对获得您的服务感兴趣，但如果您知道还有其他人可以从您的业务提供的服务中受益，请不要将自己局限于一个市场。识别这些总是有帮助的，这样您的读者就可以探索在这些领域是否有发展和成功的潜力。
4. 竞争对手分析
您的行业分析和客户分析的支持部分是竞争对手分析。在这里，您将更深入地了解已经在在线健身市场上运营的竞争对手。您还可以比较面对面和在线领域的竞争对手，以及您将如何与您所在地区的企业竞争，以及作为在线平台的全球视野可以扩展到您所在地区之外。
您还应该研究和评论竞争对手通常在他们的业务中提供什么，例如在线锻炼、会员资格、按需、面对面、混合，以及您的企业如何满足这些企业没有满足的需求。扩展您的业务为何与众不同，以及您将如何竞争并吸引客户加入您的业务。列出您的优势和劣势可以帮助您的商业计划书的读者在获得所有信息后提出建议并提出想法。
5. 在线业务运营和安全
在线健身的创建已经在整个行业非常流行。随着更多机会参与在线市场并赚取巨额收入，每天都有越来越多的培训师和讲师走上自己创业的道路，而不是在传统的健身房或工作室环境中工作。更不用说在线管理业务具有令人难以置信的灵活性。然而，由于在线健身相对较新，典型的健身业务的规章制度在某种程度上陷入了灰色地带。
随着时间的推移，诸如音乐许可合法性的健康和安全协议等重要因素仍在创建和更新。向您的读者展示您对运营安全、可靠和受保护的在线业务的最佳实践有透彻的了解——无论是为了保护您未来的客户和您自己 – 都会让读者放心，您知道自己应该做什么经营专业和合法的在线业务。
强调您将保护和确保客户信息安全的方式，例如，使用安全在线预订和客户管理软件等工具来保护您的数据和业务安全。
6. 产品和服务
您业务的核心是您提供的产品和服务。在本节或您的在线健身商业计划中，您将解释您将为客户提供的所有不同类型的服务、课程和套餐，例如会员资格。您可以解释您打算拥有的不同级别的包裹，以及您将如何向您的客户提供这些产品和服务。例如，您可以提供：
无限制的团体健身套餐，可访问所有在线课程和点播内容。
带有可下载指南和营养计划的一对一虚拟个人培训
访问包含可在旅途中使用的锻炼内容的数字库。
为新会员提供在线咨询，以建立他们的锻炼程序以最好地实现他们的目标。
包含许多课程和内容的在线课程包，客户可以在给定的时间段内访问。
由于您将提供核心服务，例如在线健身课程，您还需要包括系统和产品，例如设备、工具以及在线健身房管理和预订软件。告知您的读者您将如何为您的客户提供最好的服务和产品，这将使他们更容易理解您将如何经营一家专业且对客户友好的业务。
7、营销策略与分析
您的商业计划中更具创意的领域之一是营销策略和分析部分。在您计划的这一部分中，您将揭示您将实施哪些策略来吸引客户、赢得销售、在您的市场中发展，等等。证明您了解当今健身客户的市场和需求的一个好方法是分享您将实施的成功策略，以吸引客户、产生销售并在数字健身领域发展。使用您的客户分析来展示您将如何向将从您的业务中受益最大的不同类型的客户资料进行营销。
谈论流行趋势以及您打算如何利用它们。讨论其他在线健身企业正在做的哪些工作已经奏效和没有奏效，以及您将采取哪些不同的做法。深入了解哪些营销机会尚未被利用或已被很好地利用以取得成功，以及您将如何跟进。例如，您可以讨论如何使用社交媒体和电子邮件营销来定位您的受众，您将使用哪些数字营销平台来自动化您的营销，您计划如何使用您的软件来建立保留并提供无缝的客户体验。
您不必成为营销专家即可编写出色的营销分析和计划。只需分享在线健身企业主用来成功营销其业务的最有效策略，以及您将如何使用、扩展、构建和执行这些策略来实现您的目标。
8. 财务计划
您的健身商业计划的财务计划部分应讨论与您的收入、收入和预算相关的所有内容。让会计师或财务规划师帮助您构建此部分会有所帮助，因为您需要分享预测、定义早期成本和未来成本，以及确定您需要赚取多少收入才能负担您的业务。
在线健身业务的启动成本可能会因您想要进行的投资类型而异。它们可以低至几乎免费，也可以高达成千上万，尤其是在投资高科技设备时。但是，当您开始时，您可以保持您的开支和成本，您不需要将所有的初始资金和投资花在最昂贵的设备和技术上。
专注于您需要的基本设备，例如麦克风、内置或单独的摄像头、用于主持和录制会议的笔记本电脑或录音设备、客户可以轻松购买的重量、垫子、乐队等基本设备他们自己的，负担得起的在线健身房管理软件，可以让您轻松管理您的业务和您的客户预订您的课程。
您还可以在本节中讨论您希望自己从经济上获得什么，您计划如何从客户那里收取付款，例如使用具有可靠付款处理的软件，以及您将如何将预算分配给营销、运营、开发和费用。
9. 设施和位置
开办新业务不一定要很昂贵才能成功，但是，在租用设施或地点时，启动成本可能会很高。尽管您在网上经营您的业务，但您仍然必须考虑从哪里经营它，无论是您的家、租用的设施还是您购买的设施。考虑到位置并考虑到您将如何在您所在的地区开展业务，请务必确定成本以及对您的业务最有意义的成本。
即使您计划在家开展业务并发展到设施或物理空间，稍后您仍然需要在特定位置和地址注册您的业务。请务必选择一个合适的地点来开展您的业务并为您的客户提供服务，以及一个有助于促进更多业务和客户并有机会成长的地方。在本节中说明您正在考虑为您的业务所在地投入多少预算以及您需要产生多少收入来支付这些成本也很重要。
10. 管理团队
虽然许多在线健身企业主最初是个体经营者，但潜在增长的主要领域之一是招聘员工或其他教练和培训师团队。即使您一开始不打算雇用任何员工或管理人员，如果您打算下线，那么您的商业计划的这一部分是制定未来计划的好地方。您可以包括详细信息，例如您将雇用的员工类型、您将从哪里招聘、薪水或付款，以及您的员工需要住在哪里。例如，您可以考虑招聘：
营销经理可协助您进行营销和外展工作
管理您的财务和业务收入的会计师
额外的教练和培训人员提供更多的课程和内容
其他时区的教练，以增加您可以操作的时间
招聘远程和在线职位时要考虑的一个重要注意事项是确保您拥有在特定区域雇用的正确法律文件。当您开始制定招聘计划时，请考虑聘请律师来帮助您整理所需的所有文书工作，以免您成为任何法律或招聘问题的受害者。
开始编写您的在线健身商业计划
了解您的在线健身商业计划应该包括的所有必备项目才能取得成功，现在是时候开始写作了。如果您的最终草稿不完美，请不要担心。最重要的是，您要深思熟虑并清楚地阐明您的业务是什么，为谁服务，以及您所在行业的人们将如何从您的业务中受益。
请务必包括上述每个部分，在开始与潜在投资者、银行和合作伙伴分享您的商业计划之前，准备一份永远不会有什么坏处。有了商业计划书，您就可以成功开展在线健身业务。
