在给投资人介绍自己的项目时，大家最无奈的问题是，准备满满三十四张ppt，但对方只有5分钟听你说，如何在短时间内，快速说服对方，成了创业者们的重要课题，可是一份完整的商业计划书，动则好几百万预算和动作，如此庞大的内容，该怎么化繁为简？在本文，就给大家介绍一个很好用的工具：一页商业计划书。
一页商业计划书的好处
1.快速模拟多个计划
在实际应用中，可以把一页商业计划书当作开发想象阶段的工具，用最低的篇幅，先写出脑中方案的重点架构，这样有利于在正式提案前进行比较和评估。
2.避免时间成本的浪费，确认双方共识
每一次谈判都是在探查对方的底线跟真实想法，而提案也是一种谈判的形式，在需求不明确的初期，可以用轻量的一页计划书，来确认双方的共识跟想法。
3.先引起对方的兴趣跟信任
50-60页的完整版BP，跟一张有重点的简版BP，相信大家都会选择先看后者，看了有兴趣，再要份完整版的看细节。如果你觉得自己的想法很棒，却常常没被看见，不是你不够好，也许只是被厚厚的文件耽误了。下次在提案时，附上一页商业计划书，可以降低对方审阅的难度，提高阅读的机率。
一页商业计划书的撰写技巧
一份BP中，最能触动投资人的核心三要素：概念、预期收益、背景。
当我们要撰写一页商业计划书时，可以将这三个要素作为主要架构，可以有效的说服对方。
1.概念：是否打动对方
概念是整个企划的核心。具体在企划书中，可以是让人眼前一亮的标题或项目名称。短短几个字，让对方能一目了然，勾勒出画面，并引发继续往下看的兴趣。
2.预期效益：对方是否得到利益？
在一页商业计划书中，有了吸睛的标题，引发读者兴趣后，对方下一步想看的是，他的利益点是什么，而我们所提出的利益是否与对方的需求相符。
预期效益的展示有三种方法，分别是质化、量化、各利害关系人可获利益。
3.背景：佐证资料是否足够？
人是感性又理性的，再被你的概念跟效益打动后，还是得回到理性的分析，这时对方需要看：项目背景缘由，概念，需要解决的问题，环环相扣，执行后能确实达成预期效益。
进阶版：让对方当场决定
1.补上时程跟预算
对方若决定买单，表示可以推进下一步了，需要开始讨论执行细节等，若你想加速对方的决定，在一页企划书中，可以补上时程表跟预算，并用图标的方式呈现。
例如，时程仅呈现重点工作的里程碑，预算仅以大项目、总额作为呈现，让对方能快速获得判断依据，这么做也能让你在提案阶段，就探查出对方的需求与底线。
2.以图为主
概念、预期效益、背景，可以用文字呈现，但过多的文字没有记忆点，照稿念也没有说服力，更进阶的方法，建议以图为主、条列说明、重点标示，将句子简化成关键字。
3.图＋文各一张
最后补充一点，应不同的场景需求，若在无法向对方口头报告的情况下，可以附上图片展示＋文字描述各一张，让对方单看两张企划，就能快速掌握完整的内容，省下看好几十页文件的时间。
一页商业计划书没有标准模式，重要的是你如何正确传递沟通重点，让对方快速掌握重点。
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