商业计划书主要板块
商业计划书的内容不在多，而在精。想抓住投资人的心，就要列出他们最关心的内容。以下是商业计划书中7大板块内容：
公司介绍
（1）公司经营业务内容？
（2）目标客户与市场是什么？
（3）公司优势与竞争能力？
（4）股东背景与结构？
（5）董/监事结构？
（6）公司历次资本形成 (股本/可转债/保息特别股等）
产品和服务介绍
（1）产品或服务内容是什么？
（2）该产品/服务在市场的定位？产品/服务跟其他公司最主要/最关键的差异是什么？
（3）该产品/服务有多大的市场机会？如何抓住机会？
（4）哪些因素会带来竞争上的优势或不利?
产业环境分析与市场推广计划
（1）所在产业市场概况、其销售率/成长率等如何估算？
（2）市场规模、需求以及潜在需求、发展趋势
（3）公司有能力获取多大的市场规模？需要哪些关键资源?
（4）在多少时间内，可达到多少市场占有率？有多大的发展潜力？
（5）目前竞争(国内外)对手有谁？公司本身竞争优势有哪些？
（6）与竞争对手相较，各方面(质量/价格/特色等)比较分析？
（7）营销策略怎么做？社群媒体/公关策略是什么？营销渠道有哪些？
（8）客户获取成本多少？(cost of customer acquisition)
（9）市场新进者有无进入壁垒/障碍？
营运策略
（1）为什么消费者会愿意购买你的产品或服务？执行中有哪些哪些关键活动需要注意 ?
（2）如何确保产品或服务具市场可行性? (例如：销售量、公司网站流量、App下 载、粉丝会员数等)
（3）营运模式：如何生产、制作到成品/最后服务？需要哪些特殊仪器设备或场地？
（4）定价策略与市场开发策略的决定机制是什么？
（5）获利模式如何设计？如何进行成本管控？
（6）主力产品/服务的衡量点是什么？
经营团队介绍
（1）经营团队成员有哪些？
（2）团队有哪些相关专业背景/产业经验/获奖经历？
（3）团队有何独特之处？为什么这个团队有能力做好这个项目？
（4）目前员工人数多少？短期内还需要补的那些关键职位角色？
筹资总额/资金来源与用途
（1）本次预计融资金额？预计释出多少股份 ?
（2）原始投资人会加入本次增资吗？
（3）本次增资前估值目标？(pre-money valuation)
（4）「历次」增资每股价格?
（5）「本次」增资每股价格?
（6）股权条件(表决权/分润权等)
（7）本次增资主要计划用途是什么？可以帮助公司达成什么重要目标？
（8）未来(短/中期)有无其他增资计划？融资计划?
财务预测与分析
（1）过去财务资料分析表
（2）财务预测是根据哪些基础/假设而计算出来的？
（3）各类产品或服务的获利率(单位经济价值)
（4）产品制造天数? 应收帐款周转天数?
（5）Burn rate ? 预计何时开始获利？获利前会消耗多少资金？
（6）成长增速可能会遇到哪些阻碍？
（7）管理团队主要使用哪些关键经营成效衡量指标？
其他重要事项
1. 目录（协助投资者快速掌握营运计划书架构）
2. 计划摘要（最后再回来写。内容应精简，为整份计划书的重点与亮点展示）
3. 公司介绍
4. 产品和服务介绍
5. 产业环境分析与市场推广计划
6. 营运策略
7. 经营团队介绍
8. 融资总额/资金来源与用途
9. 财务预测与分析
10. 附件（支撑前面内容的资料文件，如订单合约、合作意向书、认证、得奖纪录、 媒体报导、产业专家意见、市场研究报告等）
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