有了好点子，组建了自己的团队，但是缺乏发展的资金，怎么办？当然是要努力去找钱啦，在跟投资人接触之前，首先要准备好你的商业计划书，一份详细介绍产品和盈利模式的商业计划书，可以提高融资的成功几率。

融资用的商业计划书该写些什么内容呢？在网上，只要搜“商业计划书”，就有很多范本可以参考，依照建议来写八九不离十，都可以写一份像样的BP，可是这样就可以顺利融资了吗？其实不一定，不同的投资人想要看的重点不一样，商业计划书不在内容多少，而在于有没有读者想看的。

根据不同的募资者类型，归纳出以下3种情况

1. 巨细无遗型

遇到注意细节的投资人，他们判断投资需要了解非常多的资讯，所以他们通常想看到详细缜密的BP，任何一个环节都必须要确保无误，才会放心地进行投资，遇到这类型的投资者就需要拿出厚厚详细的商业计划书，内容要把产品介绍、市场分析、运营计划与营利模式写的清清楚楚，财务规划内容要有翔实的数据支撑，这样的BP才能取信于这样的投资者。

2. 谋略型

与巨细无遗型投资者相反，这类的投资人看的都是趋势、未来，大方向抓住后，要重点介绍营利模式，通过此内容判断要不要投资。所以这类的投资者大部分都有熟悉的领域，要不要投资通常都是十几分钟就可以决定。创业者一般上台3~10分钟就必须交代清楚该有的重点，在有限的时间里让投资者心动，就是这份BP的重点，有时候甚至是一页计划书就可以了。

3. 信任型

这类的投资人一般是长辈或是很好的朋友，听到需要钱，二话不说就把资金拿出来，对于这类的投资者，甚至都不用BP，有这样的投资者是很幸福的事情，人一生很难得可以遇到这样的贵人，所以还是要准备一份BP大概说明一下公司要怎么做，不要辜负他们的一番好意。

计划书的大方向就是产品介绍、团队介绍、市场分析、运营模式、获利模式，如果需要找寻多位投资者，这时候多准备不同类型的商业计划书，会有助于应付各种情况，毕竟每个融资机会都是得来不易，如果失去了，最大的损失就是时间成本。

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