很多创业者通常会想：我真的需要一份商业计划书吗？写BP真的可以帮助到我吗？
问题的答案是：YES！商业计划书是创业必不可少的部分。
创业者们畏惧写BP，主要原因是需要花费大量的时间精力，BP不仅只有企业发展任务清单，还需要大量数据去做研究，支撑自己的想法，学会科学大胆预测，不是每个人都擅长的。
有些人觉得自己不需要融资的话，就不需要写BP，还有些人认为起步阶段干就完事了，写BP很容易错过宝贵机会。
一项研究发现，有商业计划书的的企业生存的可能性，比其他方面相同的非计划企业家要高出16％。虽然写一份商业计划书并不能保证成功，但能提高成功可能性。
如果你开始创业，要先完成一份哪怕非常简单的商业计划书，以下是我总结的5点理由：
1.商业计划是企业的融资必备条件
如果您打算向金融机构申请贷款，或者寻求创投机构投资，一定要准备一份商业计划书，详细介绍您的理念和策略。
潜在的投资者和合作伙伴通常都希望，能通过数字、过往经历评估你真正的潜力，商业计划书是最佳方法，通常也是唯一可接受的方法。
2.商业计划书可帮助您做出决定
无计划创业在遇到问题时，很容易束手无策，无法确定是哪些问题导致无法完成。商业计划书可帮助您消除灰色区域，因为在写商业计划书时，要对这些问题进行全面思考。
商业计划书还可以帮助创业者做出决策，这是创业中最重要的一件事
例如，如果您不确定要在什么价位上出售什么产品的确切信息，那么您将很难完成业务计划的“产品和服务”部分。识别此信息和其他重要信息是业务计划过程的重要最终产品。
3.商业计划可以帮助检查
对于想要创业的小企业主来说，第一个真正的奋斗目标应该是完成一份优秀的商业计划书，经营理念有缺陷就很难起步发展。在这个过程中尽早发现理想与现实的差距所在，可以帮助企业家做好准备，测试他们的想法并采取行动使企业变得更强大。
4.商业计划可以带给您新的想法
在完成商业计划书的过程中，在深入探讨的过程中，有可能产生崭新的观点。
商业计划化不是一份冗长、僵硬且结构化的文档。实际上，有效的商业计划书恰恰相反，是一个灵活，不断发展和动态的工具，可以帮助您进行创造性思考，并针对某些最严峻的业务挑战提出新的解决方案。当您为营销活动规划蓝图时，创造力和新鲜想法是无价的。
5.商业计划书制定行动计划
对于任何创业者而言，当您将商业计划书作为工具来帮助您概述行动项目、后续步骤和将来的活动时，不仅概述了您的位置和想要成为的人，而且还为您提供了您需要到达的路线。
回到最初的问题，即您是否真的需要商业计划书？请记住，如果您要开始行动了，则无需等到所有答案就可以开始行动。您现在可以创建计划大纲，然后在了解更多信息填满空白。
每一份商业计划书都是无价的。
